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姚小彦到四川分公司调研

发布时间:2018-05-17  点击次数:484打印本页

4月底,公司董事长、党委书记姚小彦到四川分公司进行工作调研。
    在理县华成发电总厂,姚小彦深入五座电站中控室、水轮机层、开关站、闸首等生产现场,了解“两票三制”执行情况,检查设备运行、安全生产禁令落实以及防汛工作开展情况,并到职工公寓看望慰问一线员工。

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姚小彦对理县华成总厂安全生产管理等方面的工作给予肯定。针对下一阶段工作,他提出五点要求:一要总结提升小水电管理经验,努力打造小水电运营管理标杆。面对不利环境,深度思考未来小水电发展方向和出路,依靠改革、创新、努力,不断提升管理水平,提高市场竞争能力;同时积极开展技术改造,年内实现一厂六站集控管理。二要高度重视并扎实做好安全生产工作。重点从防人员误动、防自然灾害、加强外委工程人员管理三个方面,严格执行集团公司安全生产30条禁令,确保安全稳定。三要加大市场营销力度,努力完成全年经营目标。自我加压,层层传递责任和压力,多发电、发好电,全力以赴完成年度经营目标。四要坚持以奋斗者为本,不断强化干部队伍建设。抓好“三基”培训,为员工成长搭建平台。五要进一步加强党建工作。既要落实全面从严治党的要求,又要关心员工生活,不断增强员工获得感、幸福感。

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在结斯沟电厂,姚小彦现场查看了电站安全生产、尾工项目等情况。他强调,要高度重视电站安全工作,加强外协队伍的管理,确保安全生产万无一失;要着力挖潜增效,提高项目收益水平;要抓紧办理环保、水保等专项验收手续,尽快完成尾工工作和工程竣工结算。
    公司安全质量环保部、四川分公司负责同志陪同调研。(文:段文江、文飞)